拈輕怕重討價還價的干部不能重用

“組織上安排年輕干部去艱苦邊遠地區(qū)工作，是信任更是培養(yǎng)，年輕干部應該以此為榮、爭先恐后，而不是拈輕怕重、挑肥揀瘦、患得患失、討價還價。在黨組織安排的工作面前猶猶豫豫、想這想那，這樣的干部是不能重用的！到了關鍵時候是要出問題的！”習近平總書記在中央黨校（國家行政學院）中青年干部培訓班開班式上如此告誡廣大年輕干部。

為什么這樣的干部不能重用？在黨組織安排的工作面前猶猶豫豫、想這想那，看似只是小毛病、小問題，實則反映干部在立場、原則和精神上出現(xiàn)了偏差。從根本上說，這樣的干部在對黨忠誠上是不純粹的、有缺失的。

對黨忠誠首先要求干部有堅定的黨性立場。一事當前，是站在黨的立場考慮問題，還是站在個人立場考慮問題，鮮明反映出一個干部是否對黨忠誠。對黨忠誠是唯一的、徹底的、無條件的、不摻任何雜質的、沒有任何水分的忠誠。任何與黨討價還價的行為，都與對黨忠誠格格不入。黨的干部必須堅持黨的原則第一、黨的事業(yè)第一、人民利益第一，任何時候任何情況下都要堅決執(zhí)行組織決定、服從組織安排，把組織交予的重擔當作黨的信任和培養(yǎng)，以此為榮、爭先恐后，而不是拈輕怕重、患得患失。干部把個人擺在組織前頭、把享受擺在事業(yè)前頭，說這說那、要這要那，往輕了說，是覺悟不高、缺乏奉獻精神，往重了說，則是只講功利不講理想、只講私欲不講信仰，違反了黨的性質宗旨，背離了初心使命。

對黨忠誠最直接的體現(xiàn)是無條件服從組織安排。長期以來，我們黨有一個光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風，就是黨叫干啥就干啥、黨讓去哪就去哪，哪里有事業(yè)哪里就是家，沒有二話、毫無怨言。解放戰(zhàn)爭中，隨著黨中央一聲號令，十多萬干部離別親人，迎著硝煙，北上、南下、西進，奔赴創(chuàng)建東北根據(jù)地、接收廣大新解放區(qū)的前沿戰(zhàn)場。2020年面對突如其來的新冠肺炎疫情，各地701.3萬名機關企事業(yè)單位黨員干部聽從組織號召、服從組織安排，下沉疫情防控第一線，為進行重大斗爭、完成重大任務作出了突出貢獻。踏上新征程，全面建設社會主義現(xiàn)代化國家需要成千上萬的高素質干部，需要根據(jù)“國之大者”區(qū)分地區(qū)、行業(yè)和崗位特點，對干部資源進行統(tǒng)一使用、優(yōu)化配置。如果被抽調的干部都跟黨講條件、要待遇，或者找借口、推諉躲避，黨的領導力、戰(zhàn)斗力就會打折扣，民族復興偉業(yè)就可能停滯不前、出現(xiàn)挫折。因此，對組織紀律性不強的干部，堅決不能重用，這應是一條硬杠杠。

對黨忠誠最終要落到對黨和人民事業(yè)無限熱愛上。毛澤東指出，共產(chǎn)黨就是要奮斗，就是要全心全意為人民服務，不要半心半意或者三分之二的心三分之二的意為人民服務。黨的干部，對黨和人民事業(yè)應當全心全意地熱愛。要有這樣一種胸襟和格局——越是艱苦邊遠地區(qū)、越是基層一線，越要把它當作經(jīng)風雨、見世面、大展拳腳、大有作為的好地方。在革命戰(zhàn)爭年代，谷文昌為新中國的成立立下了卓越功勛。隨軍解放福建后，他服從組織安排，留在條件極其艱苦的福建東山縣工作，帶領人民苦干14年，終于把一個荒島變成了寶島，當?shù)乩习傩諡榧o念他，形成了“先祭谷公，后拜祖宗”的風俗?，F(xiàn)在，有的干部只愿意待在“北上廣”，不愿意到“新西蘭”，這種態(tài)度就不能說是全心全意熱愛黨和人民的事業(yè)，不能說是真正對黨忠誠。這樣的干部，做官多過做事，自我設計多過服從組織，關鍵時刻往往是靠不住的，當然不能重用。

黨的干部是黨的事業(yè)的骨干，是人民的公仆，是執(zhí)行政治路線的決定因素。我們黨歷來重視選賢任能，對干部有著高標準和嚴要求。黨的干部，只有修煉好共產(chǎn)黨人的“心學”，持續(xù)擊破“心中賊”，真正做到堅定理想信念、對黨忠誠，始終相信組織、依靠組織、服從組織，才能成為黨和人民需要的好干部，真正扛起時代賦予的重任。