10月10日，物資集團(tuán)總經(jīng)理崔若賓、總會計師田惠瓏、副總經(jīng)理張崇明等一行到儲運公司督導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營工作，建材公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)陪同。崔若賓總經(jīng)理等一行對儲運生產(chǎn)廠區(qū)進(jìn)行了例行安全生產(chǎn)檢查，并主持召開生產(chǎn)經(jīng)營座談會。
會議聽取了儲運公司生產(chǎn)經(jīng)營情況工作匯報，對儲運公司當(dāng)前及今后一段時間經(jīng)營發(fā)展提出要求。一是持之以恒地落實好生產(chǎn)保障和供應(yīng)服務(wù)功能，既要確保高質(zhì)量，又要兼顧低成本，發(fā)揮好基地作用。二是積極拓展加工、儲存、運輸、銷售、研發(fā)等五位一體經(jīng)營功能，尤其培育好新材料、縣鄉(xiāng)路改造升級及城市道路建設(shè)等市場，通過業(yè)績貢獻(xiàn)穩(wěn)固政企關(guān)系，爭取駐地更多發(fā)展資源。三是抓好安全生產(chǎn)管理，補(bǔ)弱點、堵漏點、出亮點，落實安全就是生產(chǎn)力。四是全力推進(jìn)新項目建設(shè)，規(guī)范項目有關(guān)程序，落實紀(jì)檢、審計等全過程參與、全環(huán)節(jié)把控，打造精品工程、廉政項目。五是重新定位研發(fā)檢測方向，落實通過高新產(chǎn)品領(lǐng)跑市場和結(jié)合市場需求跟跑市場兩個方向；強(qiáng)化檢測配比，從源頭上實現(xiàn)生產(chǎn)降本。六是推進(jìn)人才梯隊建設(shè)，著眼長遠(yuǎn)發(fā)展，培養(yǎng)后備力量。會議還專題研究了財務(wù)信息化、供應(yīng)鏈一體化建設(shè)及逾期賬款清收工作。
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