打破管理中的思想壁壘—“老好人主義”
崔若賓
2014年8月21日
何謂老好人？我認(rèn)為老好人就是遇人不愿得罪人，不敢得罪人的人，就是遇事害怕多事、繞道溜事的人。老好人主義就是老好人思想，這種思想表面上看是友善和諧的潤滑劑，是老實(shí)厚道的代名詞，其實(shí)在工作中特別是管理工作中，它是最嚴(yán)重的害群思想和最善偽裝的謀私觀念，一句痛快的話，老好人就是殺人不見血的人，老好人主義就是慢性攻心的毒藥，他（它）能讓一個人或一個團(tuán)體在不知不覺中走向滅亡。
老好人主義在公司的實(shí)際表現(xiàn)有哪些呢？一是對上司和下屬的意見截留，有鋒有棱的東西統(tǒng)統(tǒng)刪去，怕氣著上司或傷就下屬；二是對下屬的違規(guī)違紀(jì)睜只眼、閉只眼，不去制止，更“不敢高聲語，恐驚身邊人”；三是跑、冒、滴、漏的都是公家的，拿著公家財物為個人恩情，何樂而不為？四是傳達(dá)和安排工作卑躬屈膝，乞求和平，大有一副弄不好天要塌下來的樣子；五是接到工作任務(wù)，不分輕重緩急，不管事態(tài)變化，一概和風(fēng)細(xì)雨、雷打不動，生怕引火燒身；六是部門間配合協(xié)調(diào)出現(xiàn)矛盾，不論誰對誰錯，先為自己開脫，再為下屬解釋，更有甚者把一切責(zé)任推給上下，自己“出淤泥而不染”，等等。
由于老好人較多，老好人主義光芒四射，其所帶來的危害已經(jīng)侵蝕到我們工作的方方面面，導(dǎo)致出現(xiàn)很多蛀洞。一是政令不通，有令不行，有禁不止，規(guī)范而完善的制度只是一張蒼白無力的糊墻紙；二是只能解決有答案的老問題，不敢碰突發(fā)應(yīng)急的新問題，遇到責(zé)任更是溜之大吉；三是只有小集體主義，沒有一盤棋思想，工作上推諉扯皮，生活中拉幫結(jié)派，不能真正形成工作中的互幫和生活中的互愛；四是不珍惜公司來之不易的發(fā)展成果，更拿著公司利益當(dāng)作水果皮，大家用辛苦換來的血汗錢成為老鼠打洞的存糧；五是對上司沒有盡到應(yīng)盡的責(zé)任，報喜不報憂，直接堵塞了領(lǐng)導(dǎo)的耳朵，間接關(guān)閉了領(lǐng)導(dǎo)的嘴巴，讓領(lǐng)導(dǎo)整天一副傻笑；對下屬慣得不成樣子，安排愛聽不聽，工作愛干不干，脾氣好點(diǎn)的陽奉陰違，脾氣不好的當(dāng)面甩臉子，更談不上威嚴(yán)和尊重；六是最為痛心的是，毀了一群年輕人，壞了一縷清正風(fēng)。年輕人就像一棵樹，若想成為棟梁需要不斷的扶植和修剪，而我們的放之任之的“好”思想，使他們過早地長成了歪脖子，等等惡果累累。
總而言之，言而總之，老好人思想的病因、癥狀已經(jīng)明確，它已經(jīng)成為侵蝕我們思想的毒瘤，亦是我們管理工作中最難克服的思想壁壘，其危害之大、之深、之遠(yuǎn)讓人發(fā)怵，甚至危及我們公司的發(fā)展大廈。我們必須敲響警鐘，從現(xiàn)在做起，從自我做起，在管理工作中勇于攻堅(jiān)，敢于碰硬，在原則面前不低頭，在是非面前不動搖，堅(jiān)定不移地摒棄這一死而不覺的猛毒。從此以后，公司上下只有真好人，沒有老好人。
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