為進(jìn)一步加強生產(chǎn)管理，最大限度降低能耗、物耗，減少污染物排放，確保完成節(jié)能減排任務(wù)，我們按照物資集團(tuán)部署要求，積極開展節(jié)能減排工作，經(jīng)過不懈努力，2011年取得明顯成效。一是在生產(chǎn)方面，通過不斷改進(jìn)生產(chǎn)工藝和強化生產(chǎn)管理，自2006年以來，平均每年降低能耗率為4.2%，平均節(jié)能量為0.0125萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤；2011年用煤2174噸（增加了瀝青儲存量），較去年2267噸下降了93噸，下降4.28%。二是在交通運輸方面，嚴(yán)格執(zhí)行《營運貨車燃料消耗量限值及測量方法》(JT719-2O08)，更換一批低能耗和清潔燃料的新型車輛投入運輸，從而使當(dāng)前運輸平均油耗為42公升/100公里，同比去年平均油耗45公升/100公里下降了3公升/100公里，下降率為6.7%。經(jīng)統(tǒng)計，2011年柴油消耗12.9萬升，較去年13.83萬升下降0.93萬升。同時，在小車使用上，公司執(zhí)行節(jié)儉派車制度，實行車輛定點定車加油、單車燃油消耗登記等制度，盡可能減少燃油消耗，2011年累計消耗汽油16036升，較去年16158升減少122升。三是公司厲行節(jié)約用電管理制度， 2011年實際用電1060086度，較去年下降96410度。四是嚴(yán)格落實辦公用品使用管理制度，更換耗能低的辦公設(shè)備，例如今年更新了復(fù)印機，大大降低了用電、用墨和用紙成本。平常紙張的使用，嚴(yán)格要求正反面打印，杜絕浪費現(xiàn)象，能以電子形式處理的，要求以電子形式處理。同時，嚴(yán)控辦公用品采購和分發(fā)管理，切實降低了管理成本。通過以上措施的落實，為保護(hù)環(huán)境做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 |
