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為系統提升公司項目經理業務能力和素質，公司近期組織開展項目經理系列培訓，參加人員包括各業務部門的項目經理及項目經理培養對象。

10月26日，公司組織開展項目經理培訓系列一《對外商務經營》。本次培訓課程由公司副總經理孔敏作為主講人進行《戰略營銷價值導向與超級用戶思維》主題講座，同時邀請各事業部優秀項目經理就項目前期接洽及合同談判技巧、項目實施過程中業主關系維護、設計偏差緊急狀況中業主關系的協調、總承包項目的干系人管理四個專題做個人經驗分享。在專題分享結束之后，公司環境工程業務團隊、NEXT i創新平臺進行相關業務推介。

11月23日，公司組織開展項目經理培訓系列二《對內項目執行》。本次培訓課程由公司高級工程師姜波、公司副總工程師趙志明分別作為主講人進行《項目規范化管理》、《項目實施中的內容和要點》主題講座，同時邀請優秀項目經理就項目技術方案控制、外協管理、數字化交付、總承包項目中設計的重要性四個專題做個人經驗分享。并在分享結束之后進行設計創新部的新業務推介。