11月27日，公司召開HSE工作會議。中化藍(lán)天集團(tuán)監(jiān)事會主席、天正設(shè)計董事長盛躍星，公司經(jīng)理班子成員，各部門領(lǐng)導(dǎo)，技術(shù)質(zhì)量與HSE部人員等參加了會議，會議由萬軍總經(jīng)理主持。
會上，嚴(yán)和欽副總經(jīng)理就公司1-10月份HSE工作、存在的問題及下階段工作重點(diǎn)作了情況報告；參會人員圍繞公司的HSE管理工作展開討論并提出了意見建議。萬總對公司1-10月份HSE工作完成情況表示肯定，鼓勵大家積極查找HSE工作中的不足，并對下階段HSE工作從改善體系執(zhí)行、完善管理制度、提升本質(zhì)安全、強(qiáng)化現(xiàn)場管理、加強(qiáng)培訓(xùn)改進(jìn)等方面作出具體部署。
盛躍星董事長對公司HSE工作完成情況以及大家付出的努力表示贊賞，同時指出，安全工作要慎言成績，要更多的看到不足；安全工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)。公司HSE工作要繼續(xù)圍繞行業(yè)特點(diǎn)以及業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型要求抓好體系建設(shè)，并從三個方面對公司HSE工作提出要求：一是要始終把HSE工作放在突出位置，進(jìn)一步強(qiáng)化HSE責(zé)任；二是要著力抓好工程總承包項(xiàng)目的現(xiàn)場HSE管理；三是要增強(qiáng)全員的安全責(zé)任意識，抓好安全文化建設(shè)。盛主席希望公司的HSE工作要做出特色，做出品牌，為公司的總承包業(yè)務(wù)提供重要支撐，為公司的持續(xù)健康發(fā)展提供有效保障。
